Entrepreneurs du numérique : des exemples concrets de femmes

Le commerce numérique est devenu l’un des secteurs les plus accessibles aux femmes entrepreneures : les barrières à l’entrée sont plus faibles que dans l’industrie traditionnelle, et la croissance repose sur les compétences et la maîtrise des technologies.

Ces dix dernières années, de nombreuses femmes dirigeantes ont émergé, créant des entreprises d’envergure mondiale grâce à des modèles numériques, des places de marché aux startups technologiques. Cet article présente des exemples concrets d’entrepreneures ayant bâti des entreprises privilégiant le numérique et ayant fait des canaux en ligne le socle de leur croissance.

Industries numériques et parallèles avec les plateformes technologiques

L’économie numérique englobe divers modèles : applications mobiles, services d’abonnement, places de marché et casino en ligne le plus payant. Ils utilisent les mêmes approches technologiques que les startups : haute disponibilité des services, optimisation de l’expérience utilisateur, algorithmes de personnalisation et systèmes de paiement sécurisés.

Les fondatrices lancent souvent des startups dans des domaines connexes tels que l’analyse de données, la conception UX, les paiements numériques, la gamification ou l’étude du comportement des utilisateurs. La logique numérique reste la même : technologie, automatisation, audience mondiale et conception du produit comme une plateforme plutôt que comme une entreprise locale.

Whitney Wolfe Herd — Bumble

Whitney Wolfe Herd a lancé Bumble en 2014. Cette application mobile permet aux femmes de faire le premier pas. Entièrement numérique, elle repose sur des algorithmes de compatibilité, une navigation intuitive et des communications sécurisées.

• En 2021, Bumble est entrée en bourse et sa valeur atteignait 13 milliards de dollars.
• Whitney Wolfe Herd est ainsi devenue la plus jeune femme milliardaire autodidacte au monde.
• La plateforme est présente dans plus de 150 pays et plus de 55 % de ses utilisateurs sont des femmes (selon Bumble).

Pourquoi le numérique est-il la priorité ?

• Le produit est exclusivement disponible en ligne ;
• Son développement repose entièrement sur la technologie, la modération et les algorithmes ;
• Sa croissance est portée par la distribution mobile.

Melanie Perkins — Canva

Melanie Perkins a fondé Canva en 2013 en Australie. Aujourd’hui, c’est l’un des plus grands services numériques au monde :

• plus de 135 millions d’utilisateurs actifs mensuels (2024) ;
• l’entreprise est valorisée à 40 milliards de dollars (selon Forbes) ;
• le service est disponible dans 190 pays et prend en charge plus de 100 langues.

Perkins a démarré son activité avec un tutoriel de conception graphique en ligne – un produit entièrement numérique – et a progressivement transformé son idée en un service SaaS d’envergure. Canva a connu un grand succès grâce à son modèle freemium, son interface simple, ses modèles et une stratégie marketing performante basée sur les réseaux sociaux et le référencement naturel. Pourquoi son exemple est important :

• elle a utilisé une infrastructure numérique plutôt qu’un produit physique ;
• son entreprise se développe sans entrepôts, magasins ni logistique ;
• le service est devenu une alternative aux logiciels graphiques classiques et a révolutionné le marché du design en tant que service (DaaS).

Katia Beauchamp — Sephora Accelerate

Le troisième exemple concerne des entrepreneuses qui ont connu une croissance grâce à des programmes de soutien aux marques numériques. L’une de ces plateformes est l’initiative Sephora Accelerate, un programme de développement destiné aux fondatrices de marques de beauté D2C.

Parmi les anciennes participantes figure Katia Beauchamp, cofondatrice de Birchbox, un service d’abonnement de cosmétiques qui a été pionnier du modèle numérique dans l’industrie de la beauté :

• Birchbox compte aujourd’hui des millions d’abonnés dans le monde (source : TechCrunch).
• L’entreprise a été la première à commercialiser les abonnements beauté à grande échelle comme un produit clair et récurrent.
• Le modèle Birchbox est devenu la base de centaines de produits similaires aux États-Unis, en Europe et en Asie.

Ce cas démontre que les abonnements numériques peuvent remplacer le commerce de détail traditionnel, tandis que la distribution via les réseaux sociaux et le e-commerce permet une croissance rapide sans nécessiter d’infrastructure physique. De plus, les marques fondées par des femmes ont la possibilité de se développer à l’international grâce à l’automatisation, ce qui facilite l’expansion et la gestion des opérations à grande échelle.